Histoire de transition - Elis 

Dans la lutte contre le réchauffement climatique, il est tentant de mettre à l’index les entreprises opérant sur des secteurs à haute intensité, pourtant, ce sont les choix de ces entreprises qui produiront dans la durée un impact perceptible pour les générations suivantes.  

Le groupe français Elis est une grande entreprise des secteurs du nettoyage du linge (en particulier des hôtels), du vêtement de travail industriel, et de l’hygiène et bien-être. Avec une position de leader sur l’Europe et l’Amérique du Sud, sa responsabilité climatique est significative.  

Avec un modèle économique reposant sur l’économie circulaire, elle propose des produits et services disposant d’un impact environnemental réduit par rapport à des approches traditionnelles. Comment ? En intégrant des matières premières recyclées ou alternatives grâce à l’éco-conception des produits. L’économie circulaire permet aussi d’allonger la durée de vie et la recyclabilité des produits ; un effort particulier est mis sur la chaîne d’approvisionnement.  

Le groupe, soumis à l’obligation de publication d’informations non financières conformément à l’article 29 bis de la directive 2013/34/UE, montre que 83,7% de son chiffre d’affaires est éligible pour l’objectif de l’économie circulaire. Quant aux Capex, les dépenses d’investissements, 92% sont alignées avec l’objectif d’Economie circulaire, et 17% avec celui d’atténuation du changement climatique. 1 

Plus concrètement, pour ses clients hôtels et l’activité de linge plat qui représente 46% des ventes du groupe, la réutilisation du linge, sa réparation, et la récupération d’eau, ont un impact fort par rapport aux hôtels faisant tout eux-mêmes (cette activité représente 3% de la base de coût d’un hôtel). Le Groupe a mesuré que l’utilisation de ses services est 6 fois plus verte que la même activité effectuée à la maison.  

Enfin, du côté des financements, le groupe Elis, aligné sur l’accord de la Cop21, a une grande latitude pour émettre des obligations vertes ou des Sustainability-Linked-Bonds ; pourquoi ne l’a-t-il pas encore fait ? Peut-être faudrait-il que les bienfaits de la lutte contre le réchauffement climatique fussent équitablement partagés entre l’émetteur et l’investisseur avec un Greenium avéré, c’est-à-dire une prime à l’émission, loin des niveaux actuels qui ne différencient peu ou pas du tout une émission aux bienfaits environnementaux démontrés. Même si, pour un investisseur, à caractéristiques et rendements équivalents, autant préférer le green !